2026年“安全生产月” 陕煤集团在行动

6月1日，陕煤集团2026年党支部书记本质能力晋升树模培训班于集团总部及党建教研分基地经由过程“线上+线下”的方式同步开班。集团公司党委副书记王俐俐作开班带动发言。集团公司所属单元240名党支部书记参训。培训聚焦五个维度作树模，出力打造高尺度、高质量的党支部书记培训样板。后续，集团将分16期于5个党建教研基地、12个现场讲授点对于集团2000多名党支部书记，开展不少在5天40学时的培训。

党业交融作树模

培训班对峙党务与营业同步讲课、双向赋能，既对于《国有企业带领干部耿介从业划定》《中国共产党成长党员事情细则》举行解读，又缭绕集团“十五五”计划、企业合规治理、安全典型案例等重点事情举行解析，还有开设了党支部尺度化规范化实务、党建事情与中央事情深度交融、党支部书记能力晋升、下层党支部案例解析等实操课程，做到党建与出产谋划交融不替换、协同不依靠，方针同向、成果同享，打造深度交融的树模上风。

内源师资作树模

凸起“干所讲、讲所干”，深度整合集团内部师资气力。约请总部各部分讲课，凸起谁于岗亭谁来说、谁的营业谁来说，增强穿透治理及办事。内训讲师倾囊相授，凸起实操经验分享，紧贴下层现实，让内源师资成为赋能下层党建能力晋升的“源头活水”，充实彰显身旁人讲身旁事、身旁事教身旁人的树模作用。

以点带面作树模

“5个分基地同步开班，同上一堂课，优质资源直达下层，如许的培训咱们打心眼里需要。”一位下层党支部书记由衷感触。

集团充实阐扬“总部主基地+教研分基地”联动上风，看重多点结构、梯次推进，于差别区域、范畴精心培育树模点位，依托总部主基地辐射动员5个教研分基地同步办班，构建“年夜协同+小协作”事情格式。于片区协同层面，集团同一摆设部署，党建营业练习中央兼顾协调，各教研基地及现场讲授点分工协作，形成统分联合、上风互补的优良态势，以点带面放年夜树模效应。

实训模式作树模

“50%理论+50%实操，模仿党支部运行，如许的培训真正把进修酿成了自身需要。”这是参训学员的配合心声。培训凸起“理论+实操”深度交融，应用模仿姑且党支部运行培训班，理论讲课、情景实训各占五成，实现无缝对于接，磨炼工匠精力。奉行“学员自构造治理”模式，让党支部书记带着情感开展事情，把外部要求内化为发展动力，实现从“事情需要”到“自身需要”改变，打造实用管用好用的实训树模样板。

闭环考评作树模

对峙方针导向，紧扣晋升党务事情者四个能力要求，落实“逢训必考以考促训”事情要求，用查核成果查验培训成效。“演讲表达+上台讲话”熬炼张口能说能力“撰写感悟+新闻宣传”熬炼提笔能写能力“情景模仿+案例解析”熬炼伸手能干能力“理论测试+复盘晋升”熬炼问策能对于能力经由过程全流程效果评估，鞭策培训结果落地生根、见行奏效，打造党支部书记培训以考促训、闭环治理的树模机制。（郑东 汪琳 耿晨晨）