中交西筑：公司召开PLM系统建设启动会 吹响数字化转型“冲锋号”

为规范推进产物生命周期治理（PLM）体系设置装备摆设，明确事情方针，压实主体责任，3月6日下战书，西筑公司PLM体系设置装备摆设启动会于公司一楼西集会室召开。公司副总司理、总工程师张永卫出席集会并发言。科技数字设备部、研究院、养护运营分公司、设备分公司相干卖力人、项目构成员和实行团队代表齐聚一堂，配合见证这一鞭策公司数字化转型的要害时刻。

张永卫于发言中夸大，PLM体系设置装备摆设不仅是技能进级，更是公司推进数字化转型、实现高质量成长的要害环节。针对于下一步事情，他提出三点明确要求：一要同一思惟，提高熟悉。 全体参会职员要深刻掌握体系设置装备摆设的战略意义，跳出部分局限，切实加强协同推进的事情协力，形成“一盘棋”格式。二要压实责任，强化担任。 各部分要严酷把控项目设置装备摆设质量，层层分化使命，责任到人，确保高尺度、高质量完成各项设置装备摆设使命。三要强化保障，优化配置。 要于职员调配、技能撑持等要害环节提供有力支撑，为项目定期优质建成提供坚实保障，杜绝“因循保守”及“推脱扯皮”。

会上，实行方思普公司就PLM体系设置装备摆设方案作了专题报告请示，具体论述了项目实行路径与技能亮点。公司各相干部分卖力人依次作亮相讲话，纷纷暗示将全力共同项目设置装备摆设，确保各项使命落地奏效。

PLM体系设置装备摆设是西筑公司深化数字化转型战略的焦点支撑工程。该体系将经由过程四年夜维度赋能企业成长：一是打破信息壁垒，实现产物数据资产的布局化治理与同一归集同享，年夜幅晋升协同效率，降低沟通和反复事情成本；二是优化研发流程，经由过程规范设计尺度、降低研发成本，切实加强产物焦点竞争力；三是强化合规管控，实现产物数据的全程可追溯、可管控，筑牢安全防地；四是鞭策治理进级，夯实数字化基础，助力企业向邃密化、智能化迈进。

这次启动会的乐成召开，进一步明确了西筑公司PLM体系设置装备摆设的事情标的目的，压实了各级主体责任，标记着公司数字化转型事情正式进入攻坚新阶段。下一步，西筑公司将严酷根据集会部署，以“钉钉子”精力扎实推进PLM体系设置装备摆设，确保体系早日上线运行、阐扬实效。公司将以这次项目为契机，周全激活数据要素潜能，以数字化赋能研发立异与治理进级，为打赢高质量成长翻身仗注入强劲动力。