中交西筑：集团海外综合事业部莅临公司指导业务并开展外事管理专题培训

4月3日，集团海外综合事业部副总司理褚以力一行莅临西筑公司，开展海外营业引导交流并举行外事治理专项培训。公司副总司理李海亮、副总经济师张永波、海外事业部全体职员和各分公司相干营业主干到场。

交流时期，李海亮缭绕公司成长过程、焦点营业结构、海外事业部运营成效、外事治理系统设置装备摆设和下一步海外成长计划作专题报告请示。他暗示，西筑作为国资独一专业筑养路机械焦点企业，始终以办事国度“一带一起”发起、以“1545”战略方针为己任，最近几年来海外营业于合同额、市场笼罩、多营业协划一方面实现汗青性冲破，开端构建“设备+工程+环保+办事”一体化海外成长格式。同时，公司苏醒熟悉到海外营业于兼顾治理、合规管控、危害防控、属地交融等方面存于的短板，正以问题为导向周全整改晋升，强化兼顾管控，严守合规底线，深化属地深耕，建能人才步队，全力鞭策海外营业从“产物走出去”向“财产走进去、品牌扎下来”走深走实。

褚以力一行听取报告请示后，对于西筑公司清楚的营业定位、明确的海外成长标的目的赐与充实必定，高度评价公司于筑养路设备研发、全财产链办事、重点国别市场深耕等方面形成的怪异上风。他指出，企业真正实现高质量“走出去”，必需充实阐扬品牌效应，以焦点技能与优质办事筑牢市场根底；要聚焦轨制系统保障、人材造就、团队设置装备摆设三年夜要害，强化海外营业支撑能力，为“走出去、走进去、扎下来”保驾护航。

随后，褚以力缭绕外事治理政策与实操规范开展专题培训，重点夸大外事治理政治规律、举动规律和责任监视机制的极度主要性。他夸大，合规合俗是企业“走出去”的要害命根子，必需对峙轨制先行、保障前置，将全流程合规管控、危害闭环防控、属地文化交融贯串海外营业全历程，严守外事事情底线，确保境外职员与资产安全、营业运营规范有序。培训内容紧扣现实、重点凸起，为公司外事治理事情理清思绪、明确尺度、规定红线。

这次引导交流与专题培训兼具引导性与实操性，既为公司海外营业高质量成长指明标的目的，又为外事治理事情敲响警钟、补齐短板。各人深刻熟悉到，合规是海外营业的生命线，轨制是行稳致远的压舱石，必需将合规意识、危害意识融入海外营业全链条。